عاجل

جودة لطفى يكتب من الآخر : الدكتور يحيى حنفى المهندس الذى يعمل بصمت العظماء

في قطاع البترول، لا تصنع المناصب وحدها القيادات، وإنما تصنعها القدرة على إدارة التحديات وتحويل الأزمات إلى فرص حقيقية للنمو. ومن بين النماذج التي تستحق التوقف أمام تجربتها، يأتي المهندس الدكتور يحيي حنفى على قائمة هذه النماذج فهو أحد الأسماء التي ربطت بين الخبرة الميدانية والتكنولوجيا الحديثة التى تتمشى مع رؤية الجمهورية الجديدة 

الدكتور  ” يحي حنفى  ”  مهندس  بدرجة بروفسور .. عاش ملحمة كفاح وسط قطاع البترول من اقصى الجنوب لاقصى الشمال له باع كبير فى العمل إلى أن شغل منصب مدير عام العمليات وعضو مجلس الإدارة بشركة بدر الدين للبترول وهو أحد الخبرات المتميزة في قطاع البترول الكل يشهد له بالاخلاص فى عمله

طبق المهندس  ” حنفى ”  المصلحة العامة فوق كل ڜئ  ولا يلقى اي اهتمام لاي احد مهما كان منصبه  ..ويكون المعيار الوحيد لديه هو تحقيق مصلحة الشركة والصالح العام للوطن حيث وضع آليات جديدة لرفع نسب الإنتاج بالشركة من خلال آليات جديدة تم وضعها أمام كافة العاملين معه بالشركة 

” حنفى ”  قدم الكثير وتفانى في أداء عمله فى اى موقع عمل يتكلف به واى أمر استند إليه داخل قطاع البترول بصفة عامة وبدر الدين بصفة خاصة والتى تعد من أكبر وأهم شركات القطاع

يذكر أن مهمة مدير العمليات تحتاج إلى مكانة  وخبرة محنكة وقيادة مرموقة مثل ” حنفى”  لديها فهم للتحديات التي تواجه اعمال المشروعات داخل القطاع فعندما  نتحدث عن قطاع البترول في مصر والمنطقة، يبرز اسم شركة ”بدر الدين ” كأحد الأسماء التي ربطت بين الخبرة الميدانية والتكنولوجيا الحديثة فالشركة التي بدأت وتحولت اليوم إلى شريك لشركات البترول الكبرى في تنفيذ مشروعات قومية لخدمة الوطن

وبالرغم أن صناعة الطاقة العالمية شهدت تحولاً جذرياً متسارعاً، إلا أنه في قلب هذا التحول تتألق شركة بدر الدين بفضل العاملين بها إلى أن أصبحت لاعب محوري لا غنى عنه فلم يعد دورها يقتصر على تقديم الدعم اللوجستي أو التشغيلي التقليدي، بل أصبحت شريكاً يقود قاطرة النمو في قطاع النفط والغاز والتحول الرقمي والحلول الذكية حيث تبني تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة لتوقع أعطال الآبار وتحسين الإنتاج.

الدكتور ” يحي حنفى ” هو قيادة بارزة صولاته ورحلاته أثبتت أن الخبرة الميدانية تلعب دوراً محوريا فى مجال العمل البترولي التى تعد العمود الفقري لأي عملية حفر وإنتاج وحلقة الوصل بين التكنولوجيا المعقدة وبين أرض الواقع القاسية.

يحافظ المهندس ” يحيي حنفى “دائما على المصلحة العامة وحل مشاكل الفنين والمهندسين بالشركة هدفه الأساسي التطوير وزيادة الإنتاجية وتصعيد القيادات البارزة من ذوي الكفاءات، للنهوض بمنظومة العمل لتحسين الجهود المبذولة وتقديم أفضل الخدمات 

فالقيادة هي عملية إرشاد فريق أو فرد لتحقيق هدف محدد يصب فى تحقيق العدالة خاصة ان المواطن في عالم متسارع فيه العديد من الصعوبات التي تقف في طريق التقدم والنجاح.

لذلك لا يمكن لأحد أن يتماشى معها إلا إذا تميز بالقوة التي تساعده على ذلك فهو مسؤول لديه الصفات التي تجعله قائداً ناجحاً في حياته ووسط كافة العاملين معه حتى يمضي في طريقه إلى تحقيق مسيرة العمل والعطاء الوطنى

وخلال مسيرته، ارتبط اسم ” حنفى  ” بجهود تستهدف التعامل مع التحديات التي واجهت الإنتاج والعمل البترولي، وتحويلها إلى مسارات تدعم استعادة معدلات الأداء وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة.

وتقوم رؤيته على قناعة بأن مصر تمتلك فرصًا واعدة لجذب المزيد من الاستثمارات في مجالات البحث والاستكشاف وإنتاج البترول والغاز، وأن تطوير القطاع يحتاج إلى الجمع بين الخبرات الفنية والإدارة الحديثة والتكنولوجيا.

دائما يشير إلى أن أبناء الشركة هم العمود الفقرى ولهم دور في عجلة الانتاج وأن بدر الدين شركة عريقة ولاتنسى أولادها الذين افنوا حياتهم فى خدمتها وتكريمهم هو واجب وفرض وتقديرا لدورهم فى أداء واجبهم وتحفيزا لخلفائهم لنهج سبل العطاء والتفانى فى العمل

فالنجاح في المؤسسات الكبرى لا يرتبط بقرار فردي، وإنما بمنظومة متكاملة تبدأ بقيادة تمنح الكفاءات مساحة للعمل، وتدعم أصحاب الأفكار، وتربط الخطط الاستراتيجية باحتياجات السوق.

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى